Success Stories

Notre passion, c’est faire grandir votre organisation et vos compétences – au niveau de l’individu, de l’équipe et de l’organisation elle-même. Nous sommes très fiers de la confiance que vous nous accordez pour travailler dans votre entreprise, avec vos ressources et sur vos défis. Notre place préférée c’est celle qui nous permet de travailler à vos cotés. Nous nous adaptons à votre culture et nous immergeons dans vos opérations. En final, il s’agit bien de résultats…..

RECHERCHER

View All Success Stories

Etudes de Cas Clients

Succès de nos Clients - Printemps 2017
Succès de nos Clients - Printemps 2017

Certains résultats obtenus par nos clients ces derniers mois.

Succès de nos clients - Hiver 2017
Succès de nos clients - Hiver 2017

Résultats obtenus par nos clients récemment.

Augmentation de l'efficacité opérationnelle de 47%
Augmentation de l'efficacité opérationnelle de 47%

La mise en place de mesures durables d'amélioration, établies en trois phases distinctes, a permis à Griffins d'obtenir des résultats exceptionnels.

Une approche systématique d’investigations pour des résultats rapides
Une approche systématique d’investigations pour des résultats rapides

Après une étude rigoureuse, il a été décidé de déployer Kepner-Tregoe, sélectionné pour sa capacité à accélérer le troubleshooting, sa qualité exceptionnelle de documentation et son exactitude garantie.

Succès de nos clients - été 2016
Succès de nos clients - été 2016

Résultats obtenus par nos clients récemment.

Comment un processus systématique d’analyse de cause remplace les conclusions hâtives
Comment un processus systématique d’analyse de cause remplace les conclusions hâtives

Obeikan-Elopak, situé à Riyadh (Arabie Saoudite) manufacture des cartons de lait et jus de fruits frais « Pure Pak », destinés à leurs clients en Afrique du Nord et au Moyen-Orient. La société produit environ 2 millions de cartons vides par an.

Succès de nos clients - printemps 2016
Succès de nos clients - printemps 2016

Résultats obtenus par nos clients en début d'année.

La pensée rationnelle : le point déterminant lié à la réussite d’une nouvelle usine
La pensée rationnelle : le point déterminant lié à la réussite d’une nouvelle usine

De toutes les usines Corning, celle de Shangai obtient le meilleur rendement, produit les meilleurs résultats en Qualité et de surcroit a apporté un nombre record d’améliorations opérationnelles sur des facteurs clés. Comment ?

Coaching en Gestion de Projets - TOTAL

Un partenariat de plus de 30 ans avec le département Formation Gestion des Compétences : Témoignage Kepner-Tregoe : l’Amélioration Immédiate des Performances

Orthoclinical et l'amélioration du service client

Le Centre de Support Européen de Ortho-Clinical Diagnostics a mis en place, depuis de nombreuses années, une structure dédiée - le Support Technique - qui traite par téléphone les problèmes que peuvent rencontrer ses clients dans l’utilisation des équipements et des réactifs.

Management de projets dans l'industrie pharmaceutique

Les méthodologies de gestion de projet apportées par Kepner-Tregoe sont un catalyseur de nos compétences et de nos métiers.” Responsable Gestion Prévisionnelle des Emplois, Compétences, Développement, Formation

Supply Chain Helps Novartis Capture Market Share
Supply Chain Helps Novartis Capture Market Share

Novartis AG used KT Analytic Trouble Shooting in one product line to validate a production process in record time, quickly capture market share, and increase sales by 20%--here is how…

A Systematic Approach Targets Next-Generation Drugs
A Systematic Approach Targets Next-Generation Drugs

When a client needed a better approach for focusing efforts within its pipeline of next generation drugs they turned to KT to develop a process for identifying projects aligned with corporate strategy.

Financial Services
Financial Services
Planned shutdown shaves seven days from schedule
Planned shutdown shaves seven days from schedule

When a steel producer needed to shorten the length of time of a planned shut in order to meet urgent demand for its product, they turned to KT to get the work done safely under a new shut leader and following an abbreviated schedule...

Rio Tinto's Kennecott Utah Copper Copperton Concentrator Plant
Rio Tinto's Kennecott Utah Copper Copperton Concentrator Plant

Rio Tinto worked with KT using a Learn & Do approach to improve shutdown management at a concentrator plant. Learning and applying skills alongside KT consultants, teams cut the annual cost of shuts by $11 million and improved other KPIs…

“KT’s results can be measured in the hundreds of millions of dollars”

KT skills are often credited as a key factor in successful careers. For auto industry leader Robert Lutz, KT critical thinking provided a practical process for getting to the heart of an issue and saved millions of dollars…

Automotive Manufacturers and Suppliers
Automotive Manufacturers and Suppliers

This series of brief case studies provides an overview of how auto manufacturers and suppliers rely on KT processes to improve operations, accelerate change and improve the bottom line. 

Planned Maintenance Shutdown Is Ahead of Schedule and Under Budget
Planned Maintenance Shutdown Is Ahead of Schedule and Under Budget

A major cement producer’s investment in a KT program to improve planned maintenance shutdowns, reduced the next scheduled shut by 4.5 days and saved $500,000, raising the bar—and the opportunity for more savings—for future shuts.

An Abbreviated Use of Problem Analysis
An Abbreviated Use of Problem Analysis

As Apollo XIII heads towards the moon, a critical power failure provides a harrowing case study in the use of KT process by NASA Mission Control in Houston. Excerpted from the classic book, The New Rational Manager.

Plus de résultats: