Faciliteurs et Coach

Former les personnes à conduire les autres

Nos méthodologies pour le développement des faciliteurs et coach fournissent des compétences de leadership et de coaching. Les personnes vont gagner en compréhension des concepts et développer les compétences pour appliquer les idées et outils Kepner-Tregoe. En tant que faciliteurs et coach certifiés, vos leaders vont assister leurs collègues pour résoudre des problèmes, prendre des décisions difficiles, définir les priorités et planifier les actions.

Valeur pour votre organisation.

  • Equiper vos équipes d’outils et méthodes rationnelles.
  • Augmenter et encourager l’utilisation des méthodes avec un soutien interne.
  • Améliorer la résolution des préoccupations en équipe.
  • Formaliser le processus KT pour atteindre vos objectifs.

 

Notre Solution

Développer les compétences basées sur la facilitation et un questionnement pertinent.

Pendant ce Programme de Développement, les participants améliorent leurs compétences pour conduire des groupes et des individus. Le but est de résoudre les préoccupations de l’entreprise en utilisant les méthodologies Kepner-Tregoe d’Evaluation de Situation, de Résolution de Problèmes, de Prise de Décisions et d’Analyse de Problèmes Potentiels.

Devenant des modèles, les candidats développent leur capacité à conduire les autres lors de facilitations. Ils mettent en place des groupes de résolution de problèmes transverses composées d’experts. Les candidats apprennent à conduire des réunions de brainstorming, à définir les responsabilités, et encourager les autres à faire confiance aux méthodes. L’objectif est « d’aller au-delà de la réparation » pour trouver des axes d’améliorations supplémentaires.

“Si les méthodes Kepner-Tregoe sont utilisées, le management n’a pas besoin de connaître tous les détails. Juste savoir que les méthodes sont utilisées est suffisant”

Contactez-nous pour trouver la solution qui vous convient.

 Nous intégrons la compétence

Notre objectif est de construire une vraie compétence chez les personnes et au sein de l’organisation. Cela ne peut pas être atteint seulement par de la formation. C’est pourquoi nous travaillons avec vous pour optimiser le retour sur investissement de votre « investissement en capital humain » en :

  • Clarifiant vos objectifs de développement de compétences.
  • Identifiant les domaines clefs pour le développement et comment les nouvelles compétences s’appliqueront.
  • Aidant à identifier les éléments critiques de votre environnement qui soutiennent ou freinent les capacités de développement.
  • Proposant du soutien avant et après le développement des compétences et du coaching pour s’assurer que nous optimisons ce transfert de la salle de classe au monde réel.

 

Intéressés pour optimiser votre retour sur investissement?  Apprenez-en plus sur notre Modèle orienté Résultats

Proposé comme une formation Allez dans la section Nos Formations pour connaître les lieux et dates.