Gestion de Portefeuilles Projets/ Installation de Project Office

Prendre le contrôle de votre gestion du changement

Une gestion de portefeuille projets efficace vous assure que votre capital limité en ressources humaines est constamment déployé de la manière la plus efficace et efficiente, vous permettant de faire plus avec moins.

Elle vous assure que les personnes travaillent sur les bons projets, que les dépendances et conflits de ressources sont communiqués et que votre top management a la visibilité sur l’avancement de chacun des projets individuels pour garder le portefeuille sur la bonne voie.

 Résultats Obtenus

  • Thomson Tubes: “111 projets en 2 semaines au lieu de 3”
  • Sara Lee: 6 nouveaux produits importants lancés avec une amélioration très nette de qualité.
  • Lockheed Martin: Amélioration des budgets, passant de 120 000$ de dépassement à 90 000$ en dessous des budgets.

 

Notre Solution

Faire les bonnes choses, de la bonne manière

Nous travaillons avec vous pour développer une structure de gouvernance pour une meilleure gestion de vos projets au sein de votre organisation. Nous déployons nos processus de gestion de portefeuille projets, assurons une définition claire des rôles, et un soutien pour conduire les changements de comportements nécessaires pour délivrer efficacement un changement.

En apportant un focus organisationnel et stratégique aux projets, nos clients obtiennent une amélioration importante de leurs indicateurs. Ceux-ci incluent : chiffre d'affaires, cash flow, profit, coûts, retour sur investissement, reconnaissance de la marque, satisfaction client et rétention, temps sur le marché, innovation, efficience, résultats, et qualité.

Nous collaborons avec nos organisations clientes de différentes manières :
  • Nous identifions, définissons le périmètre et les priorités des programmes et des projets qui ont besoin d’être réalisés pour atteindre les objectifs opérationnels et stratégiques. Le résultat est un portefeuille de projets équilibré, centré et efficace.
  • Nous installons « Project Management Office » qui supervise l’ensemble des programmes, contrôle le nombre et le type de projets dans le portefeuille, évalue l’allocation des ressources et fournit au projet une gouvernance et un support continu.
  • Nous établissons une surveillance et les mécanismes de reporting pour aider à la prise de décisions et au pilotage de la performance des projets.
  • Nous facilitons la résolution des problèmes quand les programmes ou projets sont à risques, quand les plannings sont serrés ou quand d’autres circonstances demandent une coordination intensive, une analyse des risques et d’autres actions.
  • Nous évaluons les compétences du projet et développons la formation, l’accompagnement et / ou les programmes d’amélioration des processus qui adressent les points bloquants.

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