Opérations

Obtenir des résultats réels et mesurables

Nos clients font face à des défis opérationnels dus aux ressources limitées, à la pression des coûts liée à la compétition internationale et l’augmentation croissante des exigences clients.

Kepner-Tregoe propose des méthodologies analytiques qui ont fait leurs preuves, et qui, associées à un accompagnement opérationnel et une mise en œuvre efficace, permettent d’obtenir des améliorations mesurables et durables dans les domaines de l’optimisation du capital, la réduction des coûts unitaires, l’amélioration de la qualité, la performance sécurité et la réalisation de projets.

Domaines d’Intervention


Amélioration de la Performance/Réduction des coûts

Les changements économiques soudains et de forte ampleur, le besoin de rapidement accroître les débouchés et améliorer ses capacités, la pression de continuellement améliorer la productivité et réduire les coûts sont juste quelques unes des demandes opérationnelles auxquelles l’industrie fait face pour rester compétitive.

Amélioration la Qualité

L’ultime mesure pour votre produit ou service est peut être sa capacité à satisfaire ou dépasser les attentes de vos clients. Beaucoup de méthodes ont été appliquées et délaissées par la suite. Notre expérience montre que l’excellence du management des processus de conception, d’ingénierie et de test, produit des résultats drastiques.

Amélioration des Processus Organisationnels

Les processus organisationnels jouent un rôle critique dans la mise en œuvre efficace de la stratégie. L’optimisation des chemins par lesquels « le travail est réalisé » et des flux d’activités au sein de votre organisation, vous permettra d’atteindre  les résultats attendus, d’augmenter l’intégrité et la légitimité et de générer une culture de « Can do it ».

Performance Sécurité

Les standards et normes d’Hygiène et de Sécurité augmentent constamment. A côté du besoin évident de maîtriser les risques sécurité, c’est aussi du bon sens et de l’intérêt de l’entreprise de protéger son capital humain et économique. Le but à atteindre est une culture efficace de Santé et Sécurité.

Réalisation de Projets

Les projets sont les vecteurs essentiels pour conduire les changements. Réaliser les projets d’investissements en temps et en heure, et atteindre les objectifs de performance attendus nécessite une structure fiable et une culture de management de projets.

 

 

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20%
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La rapidité d’introduction des nouveaux produits FFEI’s (FujiFilm Electronic Imaging) a été améliorée de 20%.

Kepner-Tregoe a joué un rôle essentiel dans la phase de réalisation de notre projet. Avec plus de 230 initiatives, la gestion des projets et ressources était devenue dantesque. L’équipe KT nous a aidé à mettre en place un programme structuré et logique pour gérer la réalisation.

Ron Henley, Vice President of Operations and Project Sponsor
Boral Brick