Définir une Méthode de Management de Projets

Est-ce que vos projets délivrent de manière régulière des résultats exceptionnels?

Vous pouvez très bien avoir un panel d’approches utilisées par vos chefs de projets. Mais, avez-vous un système tous terrains dans lequel vous pouvez avoir confiance pour conduire vos initiatives dans vos Business Units les plus importantes (Développement de nouveaux produits, Ingénierie, Opération, IT ou Marketing). Conduisez-vous vos projets à travers des standards communs par le biais de techniques, d’outils, et de méthodes rationnelles ?

Est-ce que cela vous dit quelque chose?

  • Incohérence dans la capacité à livrer les projets dans les temps et dans les budgets?  
  • Incohérence dans les outils et documents utilisés pour définir les plans de projets et les rapports d’avancements?  
  • Des managers de projets qui prennent des raccourcis qui conduisent à de graves problèmes par la suite
  • Des projets ralentis par une bureaucratie inutile
  • Des responsabilités peu claires sur les autorisations projets
  • Des livrables clefs oubliés.

Quels sont vos résultats par rapport à ces indicateurs?

Efficacité Qualité Coût

Pourcentage de projets réalisés dans les temps

Pourcentage de projets atteignant leurs objectifs

Pourcentage de projets restant dans les budgets

 

Nos Solutions

Amélioration des Processus Projets

Un audit de vos processus de management de projet existants et de votre culture permet d’identifier les points faibles afin qu’une approche plus rapide, plus simple et plus efficace puisse être déployée.

Management de Projets

 Toutes les organisations aujourd’hui atteignent leurs résultats par le biais de projets. Ces projets sont de toutes tailles, variétés et complexités. Bien que chaque projet soit par nature différent, les équipes projets ont besoin de partager un processus commun qui leur permette d’atteindre les résultats désirés. Si elles ne le font pas, les projets auront tendance à ne pas être performants. Un management de projet d’excellence peut vous permettre de faire plus, en moins de temps et en utilisant moins de ressources.

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